El gobernador de Misiones participó este jueves junto al presidente de la Cámara de Representantes, Carlos Rovira y el intendente de Posadas, Leonardo Stelatto
El gobernador de Misiones, Oscar Herrera Ahuad realizó un balance de la gestión respecto al transcurrir de la pandemia. “Era el tiempo de decidir y nuestra provincia decidió con inteligencia y no con la desesperación porque siempre lo desconocido genera un estado de confusión”, sostuvo el mandatario provincial quien estuvo esta tarde junto al presidente de la Cámara de Representantes, Carlos Rovira y el intendente de Posadas, Leonardo “Lalo” Stelatto en la Municipalidad de ciudad capital.
Durante su alocución, Herrera Ahuad recordó que cuando el mundo se peleaba por la compra de respiradores y otros insumos sanitarios, la Provincia apostó a un cambio cultural respecto a la conducta sanitaria de la población, “con eso íbamos a tener un futuro promisorio”. No hubo dilema entre salud y economía porque se entendió que todo era importante para el bienestar de los misioneros, sentenció.
Pero “tampoco hay que olvidarse que este es el sexto o séptimo episodio sanitario (epidemia y pandemia) en diez años. Eso también es una experiencia interesante. No podemos parar la Provincia por cada brote, tuvimos fiebre amarilla, Gripe A, dengue, dengue y coronavirus. Es una provincia con riesgo epidemiológico permanente”, afirmó el mandatario provincial.
En otro tramo de la conferencia de prensa, el gobernador manifestó que desde el año 2003 de modificó el paradigma de inversión e intervención en el sistema de salud pública de la provincia, lo cual permitió llegar mejor para transcurrir la pandemia.
“No hemos parado y fue un tiempo de oportunidades para Misiones”, afirmó y agregó “en ningún momento volvimos para atrás con las aperturas. Empezamos con las clases (presenciales) el año pasado y continuamos, fuimos los primeros en abrir para evento deportivos, a los 45 días en pleno ASPO abrimos las iglesias porque íbamos a tener 20 o 30 mil personas enfermas, pero es una enfermedad que golpea fuertemente en lo psicológico y espiritual, y ahí fueron importantes las iglesias para contener, no teníamos 30 mil psicólogos”, eso fue pensar en la atención de un todo en el bienestar de los ciudadanos.
Finalmente, consideró que el balance en término generales del manejo de la pandemia es bueno, pero el éxito de la gestión no se debe medir en la cantidad de casos o muertes sino en el equilibrio encontrado para la sociedad. No fue sólo salud o economía, fueron ambos para una Misiones que no se detuvo incluso en los picos más importante de la enfermedad.
A.H